在調研座談會上,劉海榮董事長代表領導班子匯報了2022年以來海汽集團生產經營情況,并重點就客運主業拓展、新動能培育、項目建設、資本運營、數字化轉型和營銷工作等方面談了公司轉型升級的思路。
陳鐵軍董事長對海汽集團在新冠疫情局部反復出現、多種出行方式沖擊、行業跨界競爭等不利因素影響下,仍舊取得較好的業績表示贊賞,對海汽人展現出的良好精神面貌表示欽佩。
陳董事長指出,海汽集團要充分利用自身優勢,特別是利用布局全省的場站網絡資源和上市公司平臺優勢,實現公司跨越式發展。對于海汽集團下一步的工作,陳董事長要求,一是努力完成全年經營指標。海汽集團要錨定全年經營目標,積極發展新業務,深入挖掘內部潛力,力爭完成全年既定的各項指標。二是做好項目規劃工作。做好公司現有場站資源的前期開發規劃工作,為公司的長遠發展提供保障。三是研究近期重點項目的布局。項目能夠增添企業長遠發展的后勁,海汽集團近期謀劃的項目,要協同海南旅投各單位共同發展。四是抓好對外業務合作。在對外合作時,結合自身的實際情況,針對不同的業務采取不同的策略,在合作中發展自己。